STRATEGIA

Autan teitä asemoimaan toimintaanne juuri nyt, asettamaan sille tulevaisuuden tavoitteet ja luomaan niihin johtavan tiekartan.

Strategia on kuin tiekartta, joka johdattaa yrityksen itse asetettujen tavoitteiden luo. Sen osana määrittyvät toiminnan arvot, tunnistetaan asiakaskunta ja sidosryhmät sekä pureudutaan toiminnan syvimpään ytimeen.

• Autan tunnistamaan toimintanne nykytilan ja sen haasteet. Ymmärrys omasta toiminnasta syvenee ja sen olemassaolon perusteista kirkastuu.
• Visiossa määritetään tulevaisuuden tavoitetila, joka toimii koko strategiaprosessin kirkkaana johtotähtenä.
• Kun määränpää eli visio, on selvillä, alkaa tiekartan eli strategian laatiminen. Sen osaksi valitaan tarkastelukulmat, joissa sovitaan tarvittavat toimenpiteet, suunnitelmat tai avaukset. Näin muodostuu etenemistä odottava tiekartta.
• Toimeenpanoa varten strategia tarvitsee käytännön askelmerkit, aikataulun ja vastusta sopimista.

MENESTYVÄ ORGANISAATIO

Menestyäkseen organisaatio tarvitsee soveltuvaa johtajuutta ja toimivan rakenteen. Sujuva yhteistyö sekä organisaation sisällä että asiakkaiden ja sidosryhmien kanssa luo puitteet onnistumiselle.

Organisaatio tarkoittaa sekä yrityksen toiminnan rakennetta, tapaa toimia ja toiminnan kulttuuria että johtajuuden ratkaisuja. Varsinkin asiantuntijoiden organisaatioissa näiden merkitys korostuu.

• Toisistaan etääntyneiden osaamisten yhdistäminen ja toimintasiilojen purkaminen kohentavat tuloksellisuutta, kun kaikki yhdistävät voimansa.
• Muutostilanteissa tarvitaan raikasta rakenteellista pohdintaa uudistumisen esteiden voittamiseksi, jos organisaatiorakenne ei tee tilaa uudistumiselle.
• Kun johtajuusjärjestelmä edellyttää päivitystä ja uudelleenarviointia, voi apu löytyä jaetun johtajuuden mahdollisuuksista.
• Sidosryhmien osallistaminen organisaation kehitystoimintaan ja osaamispääomaksi vireyttää usein kehitystyötä ja tuo tuoreita näkökulmia.