Kristina Ahmas, FT, MBA, FM, HHJ

Olen mentor, koulutettu hallitusammattilainen sekä henkilöstön ja organisaation toiminnan kehittäjä.  Autan organisaatioita valjastamaan potentiaaliaan aiempaa tuloksellisempaan toimintaan. Vahvuuksiani ovat strategian, asiantuntijuuden, johtajuuden ja organisaatiorakenteen uudistamisen hankkeet sekä luovat näkökulmat. Näistä erityisen hyvin tunnen jaetun johtajuuden, itseohjautuvien tiimien ja asiantuntijuuden jakamisen prosesseja. Lisäksi tarkastelen organisaatioiden toimintaa erilaisten ajassa ilmenevien ajattelumallien kautta, joista juuri nyt VUCA vaatii toimenpiteitä.

Minulla on yli 20 vuoden kokemus asiantuntijaorganisaation ammattijohtajana ja akateeminen tohtorintutkinto kauppatieteen alalta, johtamisen oppiaineesta. Oman yritykseni kautta olen auttanut organisaatioita uudistumaan, laatinut strategioita, toiminut asiantuntijana, tukenut toiminnan fokusoimista ja haasteellisia työyhteisötilanteita sekä mentoroinut johtajia. Olen myös rakennuskulttuurin asiantuntija, jolla on yli 30 vuoden kokemus työskentelystä kulttuuriperinnön kanssa.

Toimin yhteistyössä VOIMAksi Oy ja Työnohjauspalvelu Helmi, työnohjaaja Merja Hynysen kanssa. https://www.tyonohjauspalveluhelmi.fi/ Lisäksi olen aktiivinen toimija yhteiskunnallisten keskustelujen virittäjänä ja kehittäjänä SID ryhmän https://sid-group.org/ ja Toisin ry:n kanssa.

Koulutukseni:

• kauppatieteen tohtori FT, Vaasan yliopisto 2014, kauppatiede, liiketalous, johtaminen ja organisaatiot
• Entrepreneurial MBA, Vaasan yliopisto 2005
• filosofian maisteri, Helsingin yliopisto 1988, humanistis-valtiotieteellinen tutkinto (taidehistoria)
• HHJ, hyväksytty hallituksen jäsen 2021

http://www.kauppalehti.fi/uutiset/sankari-johtajan-malli-romuksi/Us5bNKQP

Vertaisarvioituja johtajuuttaa käsitteleviä akateemisia julkaisuja:

Koivunen Niina & Ahmas Kristina, 2020. The Ways of the Hand: Knitting and Handicraft as a Method of Research. Shortt Harriet & Ward Jenna, 2020 (toim.). Using Arts-based Research Methods Creative Approaches for Researching Business, Organization and Humanities. Palgrave Macmillan. (146-176). https://www.researchgate.net/publication/338761822_The_Ways_of_the_Hand_Knitting_and_Handicraft_as_a_Method_of_Research

Ahmas Kristina, 2019. Tietoyhteisö rakentuu kun norsunluutorni murenee. Mäki Maija & Hieta Hanneleena & Kiiskinen Karri & Roivainen Päivi (toim.), 2019. Liikettä rajapinnoilla. Turun yliopisto. (210-244). https://www.utupub.fi/bitstream/handle/10024/150639/4-ethnos_julkaisu.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Ahmas Kristina & Koivunen Niina, 2017. Guerilla Knitting: Guerilla knitting: An Emerging Method to Organize a Museum Project, Organizational Aesthetics. Volume 6 Issue 1 2017. (57-79).

http://digitalcommons.wpi.edu/cgi/viewcontent.cgi?article=1140&context=oa

Ahmas Kristina, 2014. Norsunluutornin purkajat, jaettu johtajuus ja kollektiivinen asiantuntijuus museossa, Acta Wasaensia 318, Liiketaloustiede 130 Johtaminen ja organisaatiot. Vaasa. 

http://www.uva.fi/materiaali/pdf/isbn_978-952-476-579-4.pdf

Ahmas Kristina, 2012: The Spider-Web of Heritage: An Inclusive Museum Case, The International Journal of The Inclusive Museums vol. 4, Issue 2012. (51-62). Common Ground Publishing. https://cgscholar.com/bookstore/works/the-spiderweb-of-heritage?category_id=cgrn&path=cgrn%2F239%2F240

Ahmas Kristina, 2008:  Leading the Transmodern Museum. The Volume of The International Academic Conference of Museology 2008. (129-136). St. Petersburg State University. St.Petersburg.

Lisäksi kymmeniä artikkeleita, julkaisuja ja kirjoja kulttuuriperinnön ja taiteen aloilta.